【組織架構】

【經營團隊】

一、各部門執掌

部門

主要職掌

稽核室

  1. 評估內部控制制度之合理性。
  2. 執行稽核計畫、並提出分析及建議。

會計部
財務部
投資人關係部

  1.  公司整體財務規劃,資金運用調度及風險管理。
  2. 綜理會計、稅務、股務等相關事宜,支援決策分析。
  3. 利害關係人溝通、資訊傳遞及管理。

人資部

  1. 整體人力資源管理與員工關係管理。
  2. 人事制度規劃與執行。

專案管理部

  1. 統籌各項遊艇生產專案管理。
  2. 因應客戶及市場需求,專案開發產品及技術。
  3. 統籌客戶需求,建立與維護顧客關係管理。

工程部

  1. 遊艇技術開發與設計。
  2. 遊艇電機、機械、結構及內裝工程之技術開發及改良。

製造部

  1. 配合各專案,執行製造與生產管理。
  2. 現場品質管控、工法及製程改良研發。

供應鏈管理

  1.  綜理採購、安全物料保存、倉儲管理等相關事宜。
  2. 供應鏈關係開發與維護。

品保部

  1. 品質系統建立與管理。
  2. 售後服務以維繫客戶關係。

勞安部

  1. 規劃廠區職業安全管理事宜。
  2. 指導相關部門推動職業安全衛生作業計畫。
  3. 負責環安衛管理系統之推動與管理。

二、經理人及權責

職稱

姓名

職掌

董事長

闕慶承

秉承董事會決議,領導經理人負責釐訂公司之重大決策。

總經理

曾雄威

擬定中、長期經營發展策略規劃與執行。

財務長

黃裕洲

主管公司財務、業務、策略之執行及督導事項。

協理

黃欣文

主管公司生產、採購暨船舶專案執行及督導事項。

工程部經理

古孟岳

主管公司工程、製圖、勞安及品保之執行及督導事項。

稽核主管

黃筱螢

執行依據董事會通過的稽核計畫執行,提供管理階層內部控制功能運作狀況,並及時提供管理階層了解已存在或潛在缺失,確保內部控制制度設計及有效執行。