總經理
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- 中長期經營計劃擬案提報層峰決策。
- 經營高層交辦專案業務展開及遂行。
- 業務發展策略規劃與執行計劃訂定。
- 行銷活動及行銷策略規劃。
- 蒐集市場資訊及客戶開發。
- 市場產品競爭分析,並研擬因應策略。
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稽核室
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- 年度營業計畫及預算執行情形之稽核。
- 各單位業務執行情形之稽核。
- 內部控制建議改進、風險規劃及管理,其他交辦事項。
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人資部
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- 員工相關作業管理及執行。
- 人事政策之制定與作業協調。
- 相關工廠法令、法規之研究。
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會計部
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- 公司整體財務規劃,資金運用調度及風險管理。
- 公司財務制度及作業程序之規劃及擬訂。
- 各項會計、稅務、股務管理與作業,決策支援分析。
- 配合會計師查帳作業,備妥查帳準備資料配合,準備相關資料。
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專案管理部
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- 承辦代理商之遊艇訂單建造事宜。
- 統籌各項遊艇專案之生產進度及成本效益。
- 負責各項遊艇專案發展、提昇、建立及運用。
- 負責各項遊艇專案開發及生產之作業協調。
- 因應客戶及市場需求,專案開發產品及技術。
- 統籌客戶需求之達成。
- 客戶關係及客戶管理。
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工程部
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- 遊艇產品及生產材料開發。
- 技術之發展、規劃、及導入生產製程。
- 市場新技術情報收集、相關產業人脈開發與維護。
- 因應客戶需求,開發材料及生產技術。
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製造部
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- 依生產排程為基礎生產各項遊艇專案。
- 製造生產等廠務之統籌。
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採購部
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- 採購策略之規劃與執行。
- 托外加工之協力廠商評估與管理。
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倉儲部
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- 統籌公司原物料庫存及資產管理事宜。
- 定期盤點及倉庫管理之執行。
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生產管理部
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- 管控廠內之生產排程、交期及產量、生產製程管制與調配。
- 製程異常回饋提報改善處置。
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