【經營團隊】

 

一、各部門所營業務

部門

主要職掌

總經理

  1. 中長期經營計劃擬案提報層峰決策。
  2. 經營高層交辦專案業務展開及遂行。
  3. 業務發展策略規劃與執行計劃訂定。
  4. 行銷活動及行銷策略規劃。
  5. 蒐集市場資訊及客戶開發。
  6. 市場產品競爭分析,並研擬因應策略。

稽核室

  1. 年度營業計畫及預算執行情形之稽核。
  2. 各單位業務執行情形之稽核。
  3. 內部控制建議改進、風險規劃及管理,其他交辦事項。

人資部

  1. 員工相關作業管理及執行。
  2. 人事政策之制定與作業協調。
  3. 相關工廠法令、法規之研究。

會計部

  1. 公司整體財務規劃,資金運用調度及風險管理。
  2. 公司財務制度及作業程序之規劃及擬訂。
  3. 各項會計、稅務、股務管理與作業,決策支援分析。
  4. 配合會計師查帳作業,備妥查帳準備資料配合,準備相關資料。

專案管理部

  1. 承辦代理商之遊艇訂單建造事宜。
  2. 統籌各項遊艇專案之生產進度及成本效益。
  3. 負責各項遊艇專案發展、提昇、建立及運用。
  4. 負責各項遊艇專案開發及生產之作業協調。
  5. 因應客戶及市場需求,專案開發產品及技術。
  6. 統籌客戶需求之達成。
  7. 客戶關係及客戶管理。

工程部

  1. 遊艇產品及生產材料開發。
  2. 技術之發展、規劃、及導入生產製程。
  3. 市場新技術情報收集、相關產業人脈開發與維護。
  4. 因應客戶需求,開發材料及生產技術。

製造部

  1. 依生產排程為基礎生產各項遊艇專案。
  2. 製造生產等廠務之統籌。

採購部

  1. 採購策略之規劃與執行。
  2. 托外加工之協力廠商評估與管理。

倉儲部

  1. 統籌公司原物料庫存及資產管理事宜。
  2. 定期盤點及倉庫管理之執行。

生產管理部

  1. 管控廠內之生產排程、交期及產量、生產製程管制與調配。
  2. 製程異常回饋提報改善處置。

 

 

 

二、經理人設置及權責

職稱

姓名

職掌

董事長

闕慶承

秉承董事會決議,領導經理人負責釐訂公司之重大決策。

總經理

曾雄威

擬定中、長期經營發展策略規劃與執行。

財務長

黃裕洲

主管公司財務、業務、策略之執行及督導事項。

協理

黃欣文

主管公司生產、採購暨船舶專案執行及督導事項。

工程部經理

古孟岳

主管公司工程、製圖、勞安及品保之執行及督導事項。

稽核主管

方一龍

執行依據董事會通過的稽核計畫執行,提供管理階層內部控制功能運作狀況,並及時提供管理階層了解已存在或潛在缺失,確保內部控制制度設計及有效執行。